2016-12-22 16:32:28 瀏覽人數(shù):5908 新聞來(lái)源: 深圳市標(biāo)派視覺(jué)品牌設(shè)計(jì)有限公司
一家創(chuàng)立10年的互聯(lián)網(wǎng)公司,要怎樣才能讓用戶覺(jué)得不老氣?
一個(gè)更明亮簡(jiǎn)潔的logo設(shè)計(jì)成為了優(yōu)酷的答案。同時(shí),“這世界很酷”取代“世界都在看”,成為了優(yōu)酷新的slogan,它正嘗試向外傳遞一個(gè)新形象。
優(yōu)酷到了不變不行的時(shí)候,logo的變化是一個(gè)信號(hào),既代表著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)出身的新任CEO楊偉東的個(gè)人風(fēng)格,也意味著優(yōu)酷要在公司戰(zhàn)略上調(diào)轉(zhuǎn)方向。
CNNIC今年7月發(fā)布的報(bào)告顯示,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)到5.14億,但網(wǎng)絡(luò)視頻用戶使用率為72.4%,較2015年底出現(xiàn)下滑。視頻網(wǎng)站面臨著“新常態(tài)”的壓力,在增量不足的情況下競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度將甚于以往。
作為視頻網(wǎng)站的前輩,中國(guó)電視臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)也曾經(jīng)歷過(guò)這樣混沌的局面。當(dāng)電視受眾規(guī)模經(jīng)歷完快速增長(zhǎng),衛(wèi)視間陷入摸不清方向的混亂廝殺時(shí),湖南衛(wèi)視率先提出了“快樂(lè)中國(guó)”的口號(hào),由此形成清晰的定位,并針對(duì)性地推出專(zhuān)注年輕人市場(chǎng)的節(jié)目?jī)?nèi)容,隨后牢牢鎖定衛(wèi)視第一梯隊(duì)的位置。
眼下,優(yōu)酷做的正是類(lèi)似的事情。從“世界都在看”到“這世界很酷”,優(yōu)酷不再追求內(nèi)容的大而全。而這種改變已經(jīng)成為視頻行業(yè)的趨勢(shì),騰訊視頻也剛于一個(gè)月前完成從“視全視美”到“不負(fù)好時(shí)光”的品牌升級(jí)。
略微不同的是,優(yōu)酷向外傳播這次改變的決心更大。它不僅進(jìn)行了大量的自媒體投放,更與眾多品牌進(jìn)行了聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),合作對(duì)象包括了淘寶、天貓、微博、蝦米音樂(lè)、螞蟻金服等30多個(gè)品牌,大都來(lái)自阿里系。
之所以做出深耕細(xì)分市場(chǎng)的改變,源于版權(quán)價(jià)格的高漲使得視頻網(wǎng)站無(wú)法覆蓋所有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,成本限定下必然要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行取舍。“我們做了一些選擇,有些劇不要做,哪怕它真的是不錯(cuò)。比如盜墓類(lèi)的,我們也不要做這種類(lèi)型了?!睏钫裾f(shuō),他是新任大優(yōu)酷事業(yè)群高級(jí)副總裁,80后,曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)百事(中國(guó))的市場(chǎng)總監(jiān)。
與此同時(shí),年輕人已經(jīng)成為視頻網(wǎng)站的主力消費(fèi)人群。藝恩的數(shù)據(jù)顯示視頻網(wǎng)站的付費(fèi)用戶中35歲以上的消費(fèi)者僅占1%。目前視頻網(wǎng)站的主要收入來(lái)自于前端廣告收入與后端會(huì)員收入兩塊,愛(ài)奇藝CEO龔宇月初曾表示今年100億收入中只有一半來(lái)自廣告收入,這迫使優(yōu)酷需要加快年輕化的步伐。
即使是優(yōu)酷高度依賴(lài)的廣告收入,用戶結(jié)構(gòu)的年輕化程度也決定了廣告主的投放意愿。畢竟對(duì)于企業(yè)而言,年輕人仍然是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的關(guān)鍵群體。
但年輕化這塊細(xì)分市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)足夠激烈,愛(ài)奇藝和騰訊視頻在這里已深耕多時(shí)。不過(guò)這兩家網(wǎng)站“悅享品質(zhì)”和“不負(fù)好時(shí)光”的定位并沒(méi)有“這世界很酷”來(lái)得清晰。一個(gè)精準(zhǔn)的slogan——譬如可口可樂(lè)沿用七年的“Open Happiness(暢爽開(kāi)懷)”——能帶來(lái)更多可延展的詮釋空間,也能夠讓后續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更具吸引力。
只是對(duì)用戶來(lái)說(shuō),大概除了可樂(lè)和球鞋之外,其它產(chǎn)品,比如視頻網(wǎng)站的slogan和logo并不會(huì)讓他們多留意幾眼。楊振對(duì)這一點(diǎn)有著清晰地認(rèn)識(shí):“我們換了個(gè)logo或者slogan,用戶不會(huì)在乎的。他們覺(jué)得這個(gè)東西是一個(gè)好的體驗(yàn),在這里有一些有意思的驚喜和沉淀,才會(huì)形成品牌。”
楊偉東說(shuō)視頻網(wǎng)站正進(jìn)入巷戰(zhàn)階段,突出品牌大概也是貼身肉搏的一種,馬拉松才剛剛跑到一半。在驚喜和沉淀上,視頻網(wǎng)站用了十年,好像從來(lái)都沒(méi)有分出個(gè)持久的第一。
“優(yōu)酷10周年全新Logo誕生,它想做的事一句話說(shuō)不完!更具年輕氣息!”配圖為標(biāo)派視覺(jué)品牌設(shè)計(jì)公司案例
注:本文由AI生成,“優(yōu)酷10周年全新Logo誕生,它想做的事一句話說(shuō)不完!更具年輕氣息!”僅供參考,不保證內(nèi)容的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
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